Johann Wolfgang von Goethe
Supervision im beruflichen Umfeld
Supervision richtet sich an Einzelpersonen oder Teams, die ihr berufliches Handeln reflektieren und ihre Qualitäten erweitern wollen. Führungsmitarbeiter können mit Hilfe von Supervision ihre Leitungskompetenzen steigern, Organisationen die Qualität ihrer Dienstleistungen sichern und weiterentwickeln. Ich unterstütze als Supervisorin bei der Entwicklung von Handlungsperspektiven und Lösungsstrategien.
Der persönliche Nutzen
• fördert die berufliche Kompetenz und Rollenklarheit
• verbessert die Zusammenarbeit im Team
• ermöglicht einen Perspektivwechsel
• stärkt die Motivation
• trägt zur Konfliktlösung bei
• stärkt im Umgang mit Belastungen
• begleitet Neuanfänge und Veränderungen
• erhöht die Arbeitszufriedenheit
Nutzen für eine Organisation
• Burn-Out-Vorbeugung und Stressreduzierung für die Mitarbeiter
• Förderung von Effizienz und Qualitätssicherung
• Interne Veränderungsprozesse und Weiterentwicklung
Settings
Einzelsupervision:
Hier liegt der Schwerpunkt in der Reflexion der Berufsrolle im kollegialen und institutionellen Umfeld.
Fall-/Teamsupervision:
Richtet sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die in einer direkten Kooperation stehen. Schwerpunkte können Fallbeispiele von Klienten aus der beruflichen Praxis sowie die Begleitung von Teamentwicklungsprozessen in psychosozialen Einrichtungen sein.
Gruppensupervision:
Für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die aus ähnlichen psychosozialen Arbeitsfeldern kommen, aber in keinem direkten Arbeitsbezug zu einander stehen.